來源：張家口學院附屬人民醫(yī)院（張家口市第一醫(yī)院） 時間：2017-02-03 11:10:33
一次授課 終生受益——感謝保定二中心醫(yī)院護理專家的精心輔導
為進一步推進我院創(chuàng)“三甲”的步伐，加強和規(guī)范我院神經內科的各項護理工作，提高護理人員的技術水平。2016年11月19日，我院誠邀保定二中心醫(yī)院任主任，對北京天壇醫(yī)院（張家口）腦科中心一病區(qū)的科室整體分布及病人分級護理落實；儀器設備、藥品、物品的管理；科室質控、培訓及不良事件的運行與管理等方面進行了全方位的指導。3個多小時的時間，任主任條理分明、細致耐心地進行督導。這次輔導，針對性強、效果明顯，作為護士長，我受益匪淺。
首先，作為護士長，在日常質控管理工作中，一定要內容清晰、突出重點、對科室任何細微的問題或隱患要具備極高的警覺性，能夠抓住問題的本質，給予正確的引導。第二，在病人護理方面，要做到常態(tài)化管理。從床單位的管理、床頭的標識、用藥飲食的指導、風險告知、康復指導及轉運交接、護理文件書寫、醫(yī)護溝通等方面要做到系統(tǒng)化、規(guī)范化。
在科室質控方面，讓我深刻地感受到：質控標準的質量、質控的數(shù)量、被質控人員的廣度、質控人員的能力等應該是做好質控工作的前提，只有認識到這一點，才能夠帶動科室質控工作持續(xù)發(fā)展。任主任指出：能夠使質控工作顯見成效很重要的一環(huán)是整改措施的具體化（包括不良事件的整改）。同時注重對科室制度、規(guī)范的實時修訂，修訂的依據來源于質控。這一點對我來說至關重要，讓我走出了質控管理的迷茫，思路見見明晰起來。
任主任十分注重對?？浦R的培訓，她告誡我們：對不同層級的人員有更加重點突出的培訓內容，在培訓方式上應該多元化，培訓最后的落腳點應該在臨床護理實踐中，所以培訓內容的出臺應該來自臨床實踐的需求。深入淺出的分析，讓我豁然開朗。
感謝任主任循循善誘的指導和幫助。一次授課，終生受益。我決心在今后的工作中，按照任主任的教導，逐項整改，使科室各項護理工作步入一個全新的階段。
（北京天壇醫(yī)院（張家口）腦科中心一病區(qū)護士長 劉海蘭）